Serena Emiliani - Coach Bruxelles - Anderlecht - Woluwe - En ligne

Coaching et BROWN OUT

La perte du sens...

Serena Emiliani Coach Bruxelles, burn out stress, transition, profils atypiques, TDAH, HP, harcèlement, Vip2A

 Le brown-out est un terme qui fait référence à un sentiment de désillusion et de désengagement au travail en raison d'un manque de sens, de pertinence ou de satisfaction dans les tâches et les responsabilités professionnelles. Contrairement au burnout (épuisement professionnel) qui résulte souvent d'une surcharge de travail et de demandes constantes, le brown-out se produit lorsque les employés perdent leur enthousiasme et leur motivation en raison de l'absence de sens ou de valeur dans leur travail.

Voici quelques caractéristiques du brown-out :

  1. Perte de sens : Les employés touchés par le brown-out peuvent ressentir que leur travail manque de signification, de pertinence ou d'impact, ce qui peut conduire à un sentiment de vide et de désillusion.
  2. Désengagement : Les personnes touchées par le brown-out peuvent se désengager émotionnellement de leur travail, ce qui peut se traduire par une baisse de la qualité du travail et de la productivité.
  3. Sentiment de stagnation : Les employés peuvent se sentir coincés dans une routine monotone et dépourvue de défis, ce qui peut entraîner une perte d'intérêt et de motivation.
  4. Impact sur la satisfaction : Le brown-out peut entraîner une baisse générale de la satisfaction professionnelle et personnelle.
  5. Effets sur la santé mentale : Le désengagement et la perte de sens peuvent contribuer à des problèmes de santé mentale tels que la dépression, l'anxiété et la frustration.
  6. Manque de motivation : Le manque de sens et d'enthousiasme peut entraîner une baisse de la motivation à accomplir les tâches quotidiennes.
  7. Culpabilité : Les employés touchés par le brown-out peuvent éprouver de la culpabilité pour ne pas être plus enthousiastes à l'égard de leur travail, ce qui peut aggraver les sentiments négatifs.

Le brown-out peut survenir lorsque les employés se retrouvent dans des rôles qui ne correspondent pas à leurs valeurs, à leurs intérêts ou à leurs aspirations, ou lorsque l'entreprise ne parvient pas à communiquer clairement la mission et la vision de l'organisation. Parfois, le brown-out peut être la conséquence du déséquilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, où l'attention excessive au travail peut affaiblir la motivation et l'enthousiasme.

Si vous pensez être touché par le brown-out, voici quelques mesures que vous pourriez envisager :

  • Réévaluer vos objectifs : Réfléchissez à vos valeurs, intérêts et aspirations pour déterminer si votre travail actuel est en accord avec ceux-ci.
  • Parler à votre supérieur : Si possible, discutez de vos préoccupations avec votre supérieur hiérarchique pour voir s'il est possible d'apporter des changements positifs à vos responsabilités.
  • Chercher un sens supplémentaire : Explorez des moyens de trouver du sens et de la satisfaction en dehors du travail, comme le bénévolat, les activités créatives ou les loisirs.
  • Développer de nouvelles compétences : Utilisez votre temps libre pour développer de nouvelles compétences qui pourraient rendre votre travail plus intéressant ou vous ouvrir de nouvelles opportunités.
  • Explorer des options professionnelles : Si le brown-out persiste et qu'aucune solution n'est en vue, envisagez de rechercher de nouvelles opportunités professionnelles qui correspondent mieux à vos besoins et à vos aspirations.

L'objectif est de trouver un équilibre entre un travail qui a du sens et qui apporte de la satisfaction, tout en prenant en compte vos valeurs et vos objectifs personnels. Si le brown-out a un impact négatif sur votre bien-être mental ou physique, il peut être judicieux de consulter un professionnel de la santé mentale pour obtenir du soutien et des conseils.

En quoi je peux vous aider ? 

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Comprendre le Brown out 

 - Symptômes:  
La question POUR QUOI ? du travail
est récurrent et  sans réponse
Sensation de fatigue, épuisement, perte d'intérêt , perte d'engament, démotivation,  procrastination, à crain
Des-implication de la relation à l'autre, à l'entreprise, cynisme, travail de bullshit.
Perte de sens, sentiment d'inutilité, perte d'estime de soi, conflit de valeurs, travail de "bullshit"

Les facteurs de risque externes:

- Asymétrie entre pouvoir et responsabilité 

- Insécurité au travail, restructuration, fusion

- Rapports sociaux, style de management, harcèlement 


Les facteurs de risque internes: 
- Profils HP
- Traits de personnalité

- Valeurs pas claires

Faire le deuil, passer à l'action!

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Déployer les motivations porteuses de SENS

Les motivations:
- Les motivations énergisantes stables et durables, inconditionnelles au résultat,
"j'agis parce que j'aime"
- Les motivations énergivores: instables, conditionnelles au résultat

"j'agis parce que c'est bien ou c'est mal!"

Les conditionnements:
la confiance en soi, l'estime de soi
le besoin de reconnaissance
la (non) affirmation de soi excessive

Les valeurs:
Clarifier  ce qui est important
Différence entre valeurs et objectif
Les choix engagées

Passez l'Inventaire des Motivations Vip2A

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Recruter l'intelligence Adaptative

 - Les Mode mental automatique
et mode mental adaptati
f

- La bascule en mode adaptatif et la gestion du stress

- La gestion des émotions et Les compétences émotionnelles

- L'intelligence adaptative:
l'acceptation
du brown out 
la gestion du changement;
la réflexion d'un plan d'action
la prise de décision
l'affirmation de soi et l'assertivité
 

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Préparer le changement 
Passer à l'action

- L'hygiène de vie  :
Le sommeil, la nourriture, le soutien social, la gestion du temps et de l'espace

- Intégrer une nouvelle manière de fonctionner
 

- Retrouver du sens au travail, se repositionner, les actions engagées

- Préparer un entretien avec la hiérarchie
Rééquilibrer responsabilités et pouvoir
Remettre en cohérence objectifs et moyens

- Améliorer le relations : communication, gestion du stress de l'autre, assertivité, rapport de forces, gestion de profils difficiles

- Transition  professionnelle:
Bilan de compétences 
Réorientation: préparer un CV, l'entretien d'embauche etc.

Passez le Bilan de Motivations Vip2A 

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Inventaire de motivations Vip2A

Les moteurs motivationnels.
Les freins à la motivation.
L’ affirmation de soi dans le group/assertivité/ confiance en soi et en l'autre irrationnelle .
L’ adaptabilité (source de notre intelligence supérieure). 

Conseillé en cas de stress, démotivation, épuisement, relations, transition. 

Passez le Questionnaire 

Des question ou des commentaires ?